IC информация:
1. Имя Фамилия: Alex Cartmen.
2. Проживание в штате: 37 лет.
3. Возраст: 41 год.
4. Характер: Спокойный, тактичный.
5. Краткая биография:
Alex родился и вырос в городе Бостон штата Массачусетс. В детстве Alex был обычным и спокойным ребенком.
Во время обучения в средней школе Alex всерьез начал увлекся журналистикой, и это и не удивительно, ведь его отец был одним из самых востребованных ведущих программы American Broadcasting канала CNN. Уже тогда Alex твердо решил пойти по стопам своего отца и построить карьеру в медийной сфере.
С 12 лет Alex посещал курсы ораторского искусства, изучал иностранные языки и принимал активное участие в жизни своего города. Благодаря связям отца ни одно мероприятие не проходило без участия Alexa, что помогло ему получить не только теоретические, но и практические навыки взаимодействия с общественностью и выступления на публике.
Во время обучения в старшей школе Alex начал получать приглашения из всех университетов США, однако, по рекомендации отца, его выбор пал на университет штата Сан-Андреас -ULSA.
Как и завелось с самого детства, Alex стремился быть лучшим на факультете, что в конечном итоге помогло ему закончить университет с отличием и даже получить рекомендации от самого Андерсона Купера - одного из самых влиятельных журналистов США.
В университете Alex ежегодно проходил стажировку в крупнейшем новостном агентстве штата San Andreas –Weazel News, поэтому долго задумываться о выборе места работы ему не пришлось.
Alexa с теплом принял уже знакомый ему коллектив.
Спустя недолгое время, после ухода наставника Alexa с поста главы отдела эфиров, директор Weazel News предложил Alexu занять эту должность, с чем Alex согласился, пообещав поднять уровень влияния Weazel News в глазах общественности.
Alex пол года был главой отдела эфиров новостного агентства Weazel News. За это время он ввел многочисленные изменения, которые одобрительно были приняты сотрудниками WN и жителям штата.
Alex, вместе со своим коллективом, проводил викторины, организовывал розыгрыши автомобилей, а также устраивал различные мероприятия для всех жителей штата. Alex старался справедливо подходить к руководству своим коллективом, всегда относился к ним с уважением, помогал в сложных ситуациях.
Alex гордился работой в WN и пытался принимать только верные решения, отдавая все свои силы и время этой работе, однако ему так и не удалось стать директором именитого новостного агентства, в связи с чем он и принял решение покинуть свой пост, а после того - переехать в другой штат.
В новом для себя штате Alex, уже на второй год проживания, устроился в новое новостное агентство, где испытал свои силы в качестве репортера.
За время работы Alex приобрел навыки съемки и монтажа выпусков новостей, которые выходили на официальном канале штата.
Несмотря на пришедший успех, Alex не долго проработал на новом для него канале новостей и, благодаря тому, что нажил приличное состояние, объявил о своем уходе из медийной сферы.
Спустя некоторое время Alex узнал, что в Weazel News вновь вакантно место директора. Alex долго думал о том, стоит ли возвращаться к тому, с чего начинал, однако он все таки решился.
Теперь он, как и другие достойные кандидаты, ожидает решения приемной комиссии новостного агентства Weazel News.
OOC информация:
1. Имя и фамилия: Станислав Ламбин;
2. Возраст: 27 лет;
3. Часовой пояс: +8 от МСК;
4. Средний суточный онлайн: 5+ часов;
5. Достижения в сфере RolePlay:
GTA 5 Radmir RolePlay:
- Заместитель главы организации АНОНИМУСЫ | CARTEL (crime);
- Глава отдела эфиров Weazel News.
GTA5RP:
- Журналист Weazel News (написание сценариев, запись и монтаж видео, тексты для IC новостей).
6. Уникальные идеи по развитию фракции.
Далее я разберу каждый отдел и в конце предложу обобщенные идеи с уже готовыми наработками.
ОТДЕЛ ЭФИРОВ
- Еженедельный розыгрыш автомобилей на постоянной основе, вне зависимости от их окупаемости, благодаря системе распределения финансов. Предложение не новое, но, пока я был главой отдела, такие розыгрыши проводились каждую неделю. Нововведение, которое я не успел реализовать будучи главой отдела эфиров – их пиар через голосовые эфиры и интерактивные новости в видео и текстовом формате (во взаимодействии с отделом журналистики).
- Норма по редактированию бесплатных объявлений (здесь и далее, для каждого отдела, как и есть в действительности).
- Норма по количеству викторин в неделю. Верну ежедневные викторины. В наличии более 40 готовых тем.
- Пакеты услуг и привилегий для спонсоров викторин и розыгрышей.
Тут подробнее, это не абонемент и скидки, далее опишу смысл нововведения.
Во-первых - отдельный канал в дискорд для участников бонусной программы.
Сами программы:
1) Bronze partner status: спонсорство от(сумма на утверждении, сначала проверю старую финансовую статистику отделов) (скидка 5% на все заказы);
2) Silver partner status: спонсорство от (сумма на утверждении) (скидка 15% на все заказы);
3) Gold partner status: спонсорство от (сумма на утверждении) (скидка 50% на все заказы);
4) Platinum partner status: спонсорство от (сумма на утверждении) (бесплатная публикация 1 голосового и 3 текстовых эфиров ежедневно + 50 % скидка на все услуги сверх упомянутой нормы).
Что не мало важно, все средства идут на розыгрыши и премии, а не оседают в кармане директора.
Статусы остаются за организациями, бизнесами и корпорациями, которым они выданы, даже после смены владельца (таким образом, получится не только поднять цену бизнеса владельца, благодаря рекламе, но и заинтересовать игроков спонсировать мероприятия, что поспособствует проведению действительно крупных МП и ГМП). Отдельная (персональная) программа лояльности будет предусмотрена для регулярных спонсоров.
А теперь к расчетам этих скидок. Чтобы абсолютно любой мог ее посчитать, оставляю внизу ссылку на рабочую онлайн таблицу, (с этой таблицей связано еще одно нововведение, о котором позже) которая сама считает размер оплаты за эфиры (для журналистов пропишу такую же).
Т.е. сотруднику нужно только ввести 2 значения, и он получит готовую сумму, которую ему должны будут оплатить заказчики.
- Отчет о проделанной работе от сотрудников будет переработан для удобного подсчета сбора средств главой отдела. Повторюсь, чтобы посчитать мог каждый, через таблицу c настроенными формулами, заведу ее на гугл ссылку отчета отдела, которая была добавлена мной ранее, такую же систему сделаем и в отделе журналистики.
Таким образом снимем нагрузку с глав отделов, чтобы они могли заниматься своими обязанностями, в том числе по контенту, а не написанием отчетов и подсчетом сборов.
- Премии для сотрудников отдела эфира. Ранее такие премии выдавались мной каждую неделю.
Будут выдаваться при достижении определенного показателя по критериям таблицы, например, среднее число ежедневно проведенных эфиров за неделю: от 10.
- Обзвон при поступлении в отдел.
ОТДЕЛ ЖУРНАЛИСТИКИ
- Норма для главы отдела по количеству IC новостей в неделю (от 3, при совместной редакции вместе со мной).
- В IC новости добавлю интерактив (тот самый, который все обещают, но еще никто не сделал).
Например, в журналах будут вопросы, дав ответы на которые сотруднику отдела МП в офисе WN игроки будут получать автомобили или виртуальную валюту, либо же будут указаны координаты, приехав на которые в определенный промежуток времени игроки также будут получать ценные призы и т.д.
- Изменю старый формат IC новостей, переведу в более приятные для прочтения журналы (которые можно листать). Есть множество платформ для создания таких журналов, например, можно использовать
https://fliphtml5.com/.
- Премии для сотрудников отдела (по аналогии с эфирами).
- Продажа рекламных мест в IC новостях.
ОТДЕЛ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ
- Увеличить размер премий для упомянутого отдела путем введения новой системы оплаты за принятых сотрудников и т.д.
- Ввести в прайс ОПК выплату за принятых людей (выплата будет производится только в том случае, если человек успешно прошел стажировку и поступил в один из отделов).
- Добавим ссылку на онлайн заявки (заявка через бота будет приходить напрямую в дискорд к ОПК для их обработки). Считаю, что это значительно ускорит и упростит рассмотрение онлайн заявок на вступление.
ОТДЕЛ МЕРОПРИЯТИЙ
- Прайс-лист для сотрудников отдела мероприятий.
- Норма по числу МП для сотрудников WN.
Что касается ГМП, частично завяжу их на себя, т.к. для реализации мне понадобятся:
Голосовые и текстовые эфиры;
IC новости;
Помощь куратора фракции;
Личный состав отдела МП.
ОБЩИЕ ИДЕИ ПО РАЗВИТИЮ ФРАКЦИИ
- Дать возможность жителям штата участвовать в творческих конкурсах от WN (на создание видеороликов, статей и т.д.) с возможностью внеочередного приема
в один из отделов WN (после сдачи всех внутренних устных экзаменов WN экстерном,
с соблюдением правил сервера и повышений в ГОС).
- Пересмотреть систему сбора денежных средств.
Без общих фраз, основной смысл в том, что 50% остается в эфирах и журналах, все что сверх этой прибыли идет в МП, ОПК и розыгрыши. Идея и смысл именно моей системы распределения финансов не в том, чтобы добавить эту строку для галочки, а по итогу забирать 70-80 (в некоторых случаях и все 100) процентов прибыли, как это делалось ранее. Готовая концепция распределения финансов со всеми подсчетами уже готова и прописана (не добавляю к заявке из-за ее большого объема).
- Добавить выходной день для сотрудников.
Помимо отпуска и восстановления сотрудник сможет получить от главы отдела 1 выходной день в неделю, при этом главе отдела запрещается выдавать отгул более чем 30% от общего числа сотрудников в отделе (если в отделе 5 человек, отгул может предоставляться только 1 из них).
Во время отгула сотрудник может посещать казино, контейнеры и б/у рынок.
- Ввести правила приема посетителей (ППП).
- Создать отдельный YouTube канал WN с IC новостями (права на канал переходят со сменой лидера, либо он изначально принадлежит администрации, а лидер направляет готовые ролики на утверждение и публикацию). Данную идею предлагали уже множество раз, практически каждый второй при подаче заявки на лидера WN уже на протяжении полу года, но она имеет место быть ввиду того, что такой канал до сих пор не создан.
- Ввести еженедельное ГМП для сотрудников WN.
Данным направлением я буду заниматься во взаимодействии с главой отдела МП и куратором фракции.
- Выплаты за каждую 1 000 отредактированных объявлений.
- Переработать систему наказаний за не редактирование бесплатных объявлений.
Например, если сотрудник замечен за тем, что он не редактирует объявления, ему выдается письменный выговор с отметкой «Редактор».
Чтобы снять выговор именно за это нарушение, помимо выполнения РП заданий, он должен отредактировать 100 бесплатных объявлений.
- Наладить взаимодействие с другими гос. фракциями.
Добиться этого можно путем проведения совместных мероприятий, также сотрудники WN могут освещать работу других гос. фракций через видеорепортажи и IC новости.
- Добавить рекламу МП и ГМП через голосовые эфиры.
- Добавить на форум раздел с жалобами на сотрудников WN.
- Как я уже упоминал ранее, создать отдельный дискорд канал для участников программы привилегий WN, в котором добавить общий раздел для всех «жителей штата».
В общем разделе сотрудники отделов эфиров и журналистики смогут централизованно обрабатывать онлайн заявки о рекламе. Канал будет содержать общие шаблоны и раздел с заявками на обратную связь. Доступ к обработке заявок на обратную связь будут получать только те сотрудники, которые выполнили программу повышения внутри отдела.
- Вернуть голосовые эфиры о собеседовании в WN, а также записать и выпускать голосовые эфиры о собеседованиях в другие гос. Фракции (отыграем по РП, через договор о межфракционном сотрудничестве).
- Внести изменения в закон о журналистской деятельности штата.
Данный закон содержит много противоречий, толковать можно по-разному, с разрешения администрации и после согласования финальной редакции в GOV приведу его в соответствие к остальным законам и конституции штата.
Ссылка на рабочую таблицу:
тык (Изменяемые ячейки:
B1:B10; B11:B13;B15:B17)
Ваш дискорд: Cartmen#5795
